服装店如何处理积压货

服装店如何处理积压货

服装设计是实用性和艺术性相结合的一种艺术形式。随着社会进步和生活水平的提高,人们对服装的需求也在发生变化,消费者不再满足于服装的功能性和实用性,转而追求个性化的审美和精神需求。以下是小编为您整理的服装店如何处理积压货的相关内容。

1、刚做起进货，数量不宜多，少了再补货，这时候要和批发商谈好，不好卖的可以去换别的货，换货时间不要拖得太长，否则人家可能就不愿意了，另外换货要注意的是不要被批发商黑了，把你要换的货价格提的丰厚，最好是换一些以前自己问过价格的东西，大多是相对比大路的货，长期不缺货的，这样去换的时候就能保障有货。

2、衣服有不同的尺码，千万不要贪齐全把一切的码都进了，这样非常容易造成压货，生手可以多进一些均码衣服，适应性相对比广泛，相对比不压货。另外根据我这几个月的经历，在淘宝大码衣服比中码反而卖的更好，可能是平时大码不是非常好找，人家于是到淘宝网上来淘的缘由。

3、颜色，不要贪齐全把一切颜色都拿齐，假如一件衣服5个颜色3个码，你都拿齐总共就得15件了，最好拿自己觉得相对比好的颜色(当然要看批发商同意不)，尽量拿相对比普遍的颜色，总的来说男女服饰里面黑白两色是销的最多的了，假如你拿了几个颜色，人家一相对比，觉得某个颜色最好看，偏偏你又卖完了，人家可能就不愿意买其他颜色的了，你给他挑选的余地小，非白既黑，反而成交可能性更大一点。

4、生手开店铺一定先需要预计，给自己定一个位，不要贪大求全，怎样品种都进一点，搞得非常杂，这样最容易压货。可以专门做某一类品种，比方你做牛仔裤就把牛仔裤的品种进齐点，你不要再去做连衣裙或许其他时装，顶多再进点和牛仔裤搭配的T恤之类。不少生手没有预计，进货的时候临时拿主意，看见这个好看也进点，那个好看也来一点，这样茫然进货最容易压货。

5、款式，越新潮的款式越容易过时，反而普通的款式不容易过时，虽然可能销的慢，可是反而压货少，当然新潮的可能会销得快一点，这个要看自己的眼光了，不能一概而定。

服装店进货需要注意什么

1、首先确定店铺的风格。究竟这个店铺是走日韩风格还是欧美风格还是其他什么风格，提前一定要设定好，有人说我什么风格的都想进一些，我想说一家店铺一定要有自己的独特之处，如果店铺面积够大，当然是没有问题，风格越多越好，但是如果店面很小，那就选其中一个。不然不伦不类反而不好。

2、确定主要消费群体。搞清楚自己的店铺主要客户是多大年纪的，是男士还是女士，确定了这个之后，以后进货就有侧重点了，知道哪些衣服需要多进一些，哪些是没那么重要的。

3、切忌一个款式的衣服大批量的进。容易积压货款并且都放店里样式太单一。最好是少量多次拿货，每次拿够一个月的量左右。

4、衣服颜色尽量多样化。如果不是专门某个色系的店铺，平常店铺颜色最好多样化，这样客人一进店就有琳琅满目的感觉，逛起来怎么逛都逛不完的错觉。

5、衣服或者质量很好或者款式很好。一件衣服质量或者款式二者至少要占其一。要么质量非常好要么款式很好最好二者兼有，不然一件衣服怎么会有卖点。

6、多跟批发店老板交流，尽量一家店多拿货或者多次拿货，这样能保证拿到价格最低的货。

如何整理服装店货品

第一步，货来了先拆包。一般都会有个发货清单，把它找出来，不要急着看，也不要拿一件对一件，这样你的头很快就会晕的，而且会非常费时。正确的做法是先把衣服一一拿出，同个款式全放一起。

将衣服按类分好，并且排放整齐。再拿出发货清单，一款一款按顺序对照，件数款式价格对的就打钩，没有对到的就注明。

对完之后再看清单总件数，之后在核对来的货品。确认数量没有少的话就没有问题，如果没有对到，再看你原先没有核对到的货品，一般来说查下就可以发现问题的。

对完款式，总数没有问题，接下来就是把你分好的每个款式都取出一件出样品，一般都是取小码比较好。样品放一边，把剩下的货归类放进仓库，比如衣服和衣服放一起，外套和外套放一起，裙子和裙子放一起。

把样品出样，熨烫好。挂好并按颜色搭配陈列，准备一本本子，将日期写好，货品数量记好，以后每天卖出去的衣服就可以销帐，这样店里有什么货，有多少件你就知道了。

只要每次来货都按这个程序走，店铺里的货品就会很清晰。并且也方便管理库存，是不是很简单，如果你没有更好的办法，不防试试，这是实践出来的经验哦!

新手如何经营服装店

服装导购的选择

其实，在服装店经营中，店家经常会感到很困扰的问题就是关于导购的选择。还有对导购的有效管理。

因为店家不可能一直守在店铺中，所以能够直接影响到店铺销售业绩的就是导购。因而，对于服装店经营来说，选择导购就显得太重要了。选择尽职优秀的导购员对于服装店经营将是一个很大的助力。

作为店家，最好是能够找到一些并且熟悉面料、服装裁剪以及加工等业务的销售人员。这样店铺的销售业绩才能有所保障。如果店铺的员工已经落实，但是销售技巧不够成熟，也可以加强员工的培训工作。所谓磨刀不误砍柴工，提高员工的整体素质，也是在提升整个店面的质量。

服装定价2-3倍较适中

如何经营服装店，有一个不得不解决的问题，那就是定价的问题。虽然这是一个比较敏感的问题，但是却关系到店铺的经济效益。其实，服装在定价上有一个原则，就是先高后低。首先，，服装店主不要一上来就抱着有赚就出的想法。即使是一些自己认准是“精品”的款式，就算过季了，也不要扔进特价货的篮子里。

适时的服装促销

服装店之间的竞争是很激烈的，这也是为什么那么多店家会采用促销手段的原因。但是很多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费，结果只会失去顾客的信任。所以要搞服装促销也行，但是要懂得将利润植根于顾客的满意度。

要实施公平定价的原则，适当开展促销，不会在需求突然增加的情况下哄抬价格。实际上，适时大减价是服装店的重要战术，服装店可以通过适时减价，甩卖陈货，处理过季商品，还可以调整商品结构。