医健体” （医疗健康联合体）项目是在大健康时代到来之际，由国家中医药管理局科技开发交流中心发起，重点专科推进工程办公室推进，洪强医疗集团落地实施的一项帮助民营医院、个人诊所、养生保健会所、健康管理店、医药连锁等机构走出政策限制、转型升级、快速发展的国家项目
医疗服务联合体如何分类？
(1) 协作分类①主体单位（指级别高的医院或承担主要任 务的医院，或在联合体内负有技术指导的医院）在协作单位办分 院，派出一定数量的技术力量即高级医护人员参加分院工作，对病
房具有医疗管理的责任。②主体单位帮助联合体内的另一单位开 展“协作病房”，如泌尿科病房或脑外科病房等，协作病房需要有 关医护人员进行技术指导或者参加病房工作，进行各种手术等。
③成员单位可以引进（聘请）或输出人才，建立专业病房（即 专科）。
(2) 级别分类①同级医院联合协作，横向联合，互相补充, 这主要是发挥各自的长处，进行专科技术协作。如综合医院内重
点专科相同的专科医院之间进行协作。②分级医院•。纵向联合，技 术交流,可两级，也可三级医疗联合，还可有横向，这种联合，可称 为“方位联合”。
(3) 内容分类①专科或专病协作，如血液病、精神病、内分 泌病等。②全面协作联合:综合临床各科，都以分院形式出现。
(4) 地域分类①本市区各医院联合。②跨地区的联合协 作。如有的省与深圳市医院间的联合，深圳市蛇口区医院就是这类 性质的联合医院。
迸行分类主要是为了加强联合体的管理，进行
工作研究。在实际工作中，这些情况都是交叉存在的。所以对每 一个联合体，还要做具体分析。
为什么要建立医疗服务联合体？
建立社会医疗服务联合体是当前医院的一项重大改革，它是 解决广大人民群众“看病难，住院难”；它是解决当前大中医院“吃
不了”，基层医院，行业医院“吃不饱”；充分发挥国家卫生资源投 资效益的一项十分行之有效的改革。
医疗服务联合体如何评价？
联合体作为城乡医疗服务的新形式是有生命的。几年来，这 种医疗联合体在全国各地，如雨后春笋般的兴起。仅沈阳市自 1984年7月~ 10月内共建不同类型、各有特色的联合体15个，网 络各级医疗机构121个。全国11个省市，共建484个各种类型的 医疗联合体，有1 6@多个单位参加。
这为解决病人“住院难”、 “看病难”的问题，而且也为解决医院“吃不了”、“吃不饱”的现象 发挥了积极作用。
(1) 社会效益社会效益明显。基层医院发挥了床位的潜 力，上级医院提供了技术力量，在一定程度上满足了社会上病人诊
疗、住院、手术的医疗要求，减少了转诊，为病人提供了优质服务， 社会反映好。
(2) 技术效果从微观上看，对一个单位或医务人员的技术 水平都有很大的提高，提高了医疗质量，扩大了医疗业务，使联合
体内的医院有了生机。
(3) 经济效益由于大医院派出技术力量，从而提高了技术 水平，设备也发挥了作用，床位得到了充分使用。
联合体的经济效
益十分明显，不仅扩大了联合体医疗范围，而且加强了设备条件， 大大改善了医院面貌，向着现代化迈进。
(4) 联合体符合国情我国在短时间内不可能大量增加卫生 事业投资，增加医院和床位，另一方面，国家投了资的一些医院投
资效益没有得到充分发挥。
因此，采取联合体的新形式是解决国 家经济困难，又发挥卫生投资效益的一种有效方法;同时，又解决了当前病人求医难的矛盾，这种立足本地，眼睛向内的方法是最佳
措施。
总之，医疗服务联合体是对政（政府）、院（医院）体制合一的 大挑战，并突破各自为政走向医学无壁垒的重大措施;是发挥国家 卫生投资效益，解决“住院难”、“看病难”的有效改革，是克服医院 “吃不了 ”和“吃不饱”的不平衡的状态;是提高广大医务人员技术
水平，发展医学科学重要途径之一;也是改善医院经济条件，增加 设备和提高职工生活福利的有效办法。
必须注意这个联合体发展
的客观规律，以便进一步完善联合体，创建中国特色的医院新 体系。
