1.影响企业发展模式
①技术方面:服装模板促进了企业生产技术的革新;优化了服装样板技术，利用了专业的服装CAD软件与切割设备，实现模板的快速开槽，实现了样板制作以及模板制作的智能化操作。
②服装工艺方面，改革了传统的服装工艺流程，利用模板技术优化了工艺制作，简化了操作步骤，降低了工人技能要求，实现了产品的标准化作业，提高了产品工艺水平。
③管理方面:服装模板改变了原有的管理模式。原有的生产管理模式比较单散，难以实现流水化作业，往往受到技术的局限，工人不能同步作业。服装模板技术的应用改变了这一难题，促使服装作业流水化、现代化;促进企业管理模式升级，改变了传统的生产管理方法，最大程度地促进了产业工人作业效率，提高产业工人生产价值，促进企业模式优化发展。服装模板技术优化了企业的发展，影响了企业发展模式，能助力企业解决多重难题，有效地助力企业实现现代化运作，促进了产业效率提高，提升了企业的核心竞争力。
2.改变传统生产模式
随着时代的发展，各行业竞争力不断加大，原材料、劳动力的成本不断上涨，传统的生产模式已经不能满足现代各行业的发展速度，而服装行业作为劳动密集型产业，生产效率问题至关重要。传统模式下的车缝环节，对于工人操作机器设备的技术以及对服装结构的了解程度要求比较高，而对于比较复杂的工序来说，传统操作很难实现生产效率的突破，而且产品的相对质量不高。服装模板技术的应用，可以在很大程度上避免这些问题。首先，它降低了工人的技术标准，提高了产品质量、实现了产品同质化，而生产效率上有些工艺部位可以提高80%,整体流水线实现模板生产后，可以提高生产效益40%左右。服装模板技术的应用改变了传统生产模式格局，从根本上降低了企业的成本、提高了企业竞争力。随着服装模板的普及，必将带动中国服装产业进入高效生产模式。
3.推动服装产业发展模式升级
服装产业的发展经历了传统手工模式，而工业革命的兴起带动服装产业进入机械时代。如今，随着科学技术的不断进步，服装产业进入了高速机械化、半自动化新型发展模式，甚至很多生产阶段进入了全自动化模式。产业模式的不断升级推动产业不断地发展、进步，我们接下来面临的将是自动化、数控化、智能化、人性化的新型产业模式。
随着服装产业模式的发展、进步，我们看到了CAD. CAM的智能化，带动了整个服装加工企业的核心技术部门的成长。全自动拉布机、全自动电脑裁床、激光切割机的兴起改变了裁剪的传统模式。生产管理软件ERP的使用改变了传统的生产管理模式，在一定程度上提高了生产效率。横机、绣花机、纺缝机还有很多新型设备改变了原有的生产现状。
4.推进行业专业化人才体系建设
现在，服装模板技术发展得如火如荼，除了实现企业利润收益的最大化，而且加快推进了行业专业化、全面化服装人才体系建设。服装模板技术因其独特的技术特点，对于操作技术人员来说，需要全面的技术能力，诸如样板设计、工序工艺、生产工序管理、服装CAD、科技设备等的整合应用。服装模板技术的应用考验了技术人才的专业性、全面性，无形中推进了行业专业化、全面化技术人才体系的建设，更好地为行业培训了专业技术性人才;而技术人才的培训不仅可以为企业提供最大的技术服务，而且推进了企业协调管理能力。最后，也有助于服装模板技术的普及应用。
纵观服装模板技术的发展，科技发展辅助了模板的高效化生成，人才瓶颈却一直制约模板技术的大面积普及应用。服装模板技术应用在普及过程中，解决人才问题的过程将直接完成行业人才队伍的培养与建设。
