很多人开加盟服装店，往往只是看准了服装加盟这个项目的优势，却并没有去深入的了解这个行业的发展前景。作为加盟者，了解该行业的发展前景是十分有必要的。以下是小编为您整理的服装行业的前景的相关内容。
服装行业的前景：
食，基本上除了方便面外没有外资能做到碾压我们民族企业。所以沙县小食，麻辣小龙虾，麦当劳和味千拉面都能和平相处，满地开花。
行，属于政府干预项目，总在支援和振兴我国车企。
唯独衣上既没背景又没资源，发展很慢。
服装行业是属于低门槛，高风险的行业。门槛可以低到不用投钱靠炒货都能赚，风险高到李宁一年可以赔20几个亿。
产业链长，产业链上赚钱的机会无数，种、养殖、粗加工、纺织、染色、后加工、原材料经销、代工、设计、品牌、渠道、营销，从农业到工业，从制造业到创意业再到服务业、传媒业、娱乐业， 创造的巨头无数，一个小拉链都有YKK这种规模的公司;
成本驱动与品牌驱动并行的行业，定位论与货架资源论被尊为真理的行业;货架资源论虽近年受到电商挑战，但也只是传统的商圈变换成流量而已;
可以说这个行业有前景的，但现在服装界有很大的问题： 同质化太严重， 大家都抄来抄去。 如果继续这样抄来抄去， 又没有商业模式的创新， 未来必然没有什么打大发展。
但还是很看好服装这一行业的，总体而言，服装业有几大趋势：
1.从跨界到无界，时尚科技融合，销售、推广、社交的融合，从四季到无季节。
2.高科技将渗透服装业，员工将被信息管理系统或者智能设备替代，从数字打印到3D打印。
3.可持续时尚将逐步成为主流。服装纺织业是全球第二大污染最严重的行业，现在业界对面料的开发很有讲究，追求环保，珍惜资源。
4.线上线下不再是对手关系，是唇齿关系。线上搜索，线下体验，店铺发货;或者线下体验，在店铺的虚拟墙上查看产品信息，下单，店铺发货。
5.个性化定制越来越流行。
所以，时代在改变，服装业也不能一成不变，要有创新，要打破传统，创造出新的道路。
服装店加盟需了解行业前景：
第一，首先要了解这个投资项目的近几年的市场需求量以及接受程度是怎样的。
如果过去市场上的需求量显著增加，表示目前仍应处于成长阶段，也就是表示很有发展前景。因为市场成长状况是决定此行业前景的绝对重要指标，所以投资者必须了解清楚。服装店加盟只有紧密关注市场需求量，才能有发展保障。
第二，其次，服装店加盟就需要知道加盟主对未来3年该产品或服务的预测。
这是一个比较科学的预测，严密的数据分析往往能说明这个品牌在发展之中的一些问题。也是另一个行业前景指标。投资者在了解这些预测的时候。必须确保编制此数据的单位，必须是参考有关人口统计资料、政府景气预测或其它背景资料而预测的，这样才是有根据的预测。
第三，另外，服装店加盟很关键的一个因素，就是目标顾客群的情况。
所以必须要了解该产品或服务的目标顾客群在所预定开店区域内，约占总人数的百分比。目标顾客群必须占人口比例多少才有利，必须视加盟店类型、购买形态等因素而定。
第四，因为现在是一个讲究差异化的时代，所以还服装店加盟还需要了解该产品或服务是否和其他产品之间有明显的差异。
为了避免激烈的同业竞争，加盟总部的产品或服务，应该有特殊之处。特别是一些不同的“商业包装”，会体现出自己特殊的优势。
第五，搞服装店加盟还需要了解该项产品或服务的加盟系统与独立开店之间的竞争是否相当激烈。
因为竞争状况也是体现获利能力和经营风险的重要指标。如果竞争很激烈的话，就有必要了解该产品是否有抵挡竞争的优势。
第六，服装店加盟就是有必要了解一般人对该加盟店销售的产品或服务的品质评估。
对产品做评估虽然不一定会完全决定这个产品的品质，也很难做到客观，但是盟者可参考一般消费者、亲友或自己的判断，对其整体品质做五等级分类。
服装行业在新媒体下如何生存：
新媒体营销并没有完全与传统营销脱节。传统营销中的4p、4c、4r及4v等仍然会发挥作用，例如4r中的relationship(关系)与relevance(相关性)等都在新媒体体现得更加淋漓尽致。
新媒体营销讲究store———s(sharing，分享)、t(trust，信任)、o(optional，可选择)、r(response，响应)、e(engagement，融入)，同时传统营销学上的销售漏斗也发生了进化，即在购买之后，用户会在微博、微信等平台上发布消费体验，则会让销售漏斗的下部重新放大———因为每个用户的消费体验都会营销一大批人。
新媒体营销中出现了不少新的理念，如长尾理念、病毒营销、口碑营销、社会化媒体营销及湿营销等。一些理念在新的营销教材中已有所触及，并将它们与整合营销传播、统合营销及全方位营销衔接起来。
服装服饰行业需要先了解各类新媒体渠道的主要特点，时尚女装品牌有哪些?分析自己的行业或企业的产品或服务的特点，然后寻找契合点，进而思考怎样的渠道组合最适合。目前，用的最多的新媒体渠道是微博、微信及网络视频，同时可以配合免费的百科及知道类应用。
服装服饰行业的微博应用也蔚然成风。一方面，一些服装服饰企业的高管率先使用微博，例如七匹狼董事长周少雄、凡客董事长陈年、茵曼创始人兼ceo方建华及韩都衣舍创始人兼ceo赵迎光等，都在微博上比较活跃;另一方面，这些高管所在的企业的官微自然当仁不让，另外还有柒 牌、香奈儿及雅戈尔等企业，也都在微博上捷足先登。
服装服饰企业的高官与官微们不仅可以利用微博推广自己品牌的影响力，可以进行新品介绍、活动开展，可以提供客户服务，还可以进行市场调查、监测需求及发现危机。
服装店亏损的原因有哪些：
一、不做分析盲目的去进货
很多人决定做生意了，就想一下子把所有的都弄好，选店址、进货、开张都做的很匆忙。抓紧时间是好事，但没有分析、没有规划的去行动就是盲目。在想要开一个服装店的时候，起码要回答几个问题：在哪里开店?要做什么风格?心里价位是什么?想要做的风格、价位和所在的商圈是不是吻合?想要做出什么特色?消费者为什么会选择进去你的服装店并去买衣服?如果对于这些基本问题都回答不了，最好先不要开店，先去市场考察一下，对市场要了解清楚。
二、不分析市场只顾闷头硬干
很多刚开始做的老板去批发市场进货只按照自己的喜好进货，对市场不了解又对自己的货品少规划，这样拿回去是不会卖的很好的。消费者认可的才是好东西，自己喜欢的客人不一定喜欢，我们要研究是客人的偏好而不是老板自己。
所以，很多客户到我们这里来进货，我就劝他们刚开始不要把单款压很多货，而是应该多拿些款看市场的反应，销的好就多补，销不动的就下架或者处理掉。
三、懒惰又不勤奋
你是否每天比别人开门早、比别人关门晚?你是否一直站在门口期待着每一个顾客的到来?你是否经常到周边商品观望了解别人的经营?你是否与同行交流学习人家的经验?你是否经常打电话给供货商了解他们的情况?成功不会轻易来到，做生意要时时刻刻保持警惕，要具有忧患意识。
四、每款都要有利润
做生意都是为了赚钱，这个没错的。但是很多老板也是因为这个原因做不下去的，因为他们想每款赚钱，每件赚钱，每时赚钱。对于服装店来说，人气和客流是十分重要的，这往往取决于消费者第一次进店的感觉，感觉好他们会继续光临并带来人气，感觉不好以后很难再来。消费者的感觉主要是对衣服性价比的感知，质量好价格适中会吸引他们，如果价格高出他们预期的很多他们则会流失掉。在这样的情况下，服装店并不一定每款都要有利润，可以拿出一些款做活动，吸引人气，这种方式已有很多成熟的服装店在采用，效果很好。
