无学历如何读服装设计
随着全球经济一体化以及信息技术的快速发展,服装产业对信息资源管理与共享的需求越来越强烈。传统的纸张管理方式存在诸多缺陷,如保管困难、查阅不便、缺乏系统化和市场化的分类管理等等,无法满足企业对服装设计工作的要求。以下是小编为您整理的无学历如何读服装设计的相关内容。
一、要重视专业资料和各类信息的收集和整理 服装中再生服装的设计方法，尽管很实用，但从更高要求来看，它很难摆脱他人构思的影响，难以获得创新和超越。因此，我们需要更广泛地获取专业以外的各种信息，比如科技发展的成果、文化的发展动态、各种艺术门类的作品以及存在于文学、哲学、音乐中的反映意识形态的各种思潮和观念等，以此来拓宽知识面，增长见闻，博采众长，从中获得更多的启迪进而产生更好的想法。
二、要善于在模仿中学习提高 模仿行为是高级生命共有的本性特征。记得美国心理学家称：作为人行为模式之一，模仿是学习的结果。在学习过程中使用模仿手段，从行为本身来看，应该算是一种抄袭，是创造的反义词，它不能表现出自己的技术或能力有多好，但是，应该看到，许多成功的发明或创造都是从模仿开始的，模仿应该视为一种很好的学习方法。
三、要不断提高审美能力，树立起自我的审美观 审美能力，也称“审美鉴赏力”。是指人们认识与评价美、美的事物与各种审美特征的能力，也就是说，人们在对自然界和社会生活的各种事物和现象作出审美分析和评价时所必须具备的感受力、判断力、想象力和创造力。作为设计师，培养和提高审美能力是非常重要的，审美能力强的人，能迅速地发现美、捕捉住蕴藏在审美对象深处的本质性东西，并从感性认识上升为理性认识，只有这样才能去创造美和设计美。单凭一时感觉的灵性而缺少后天的艺术素养的培植，是难以形成非凡的才情底蕴的。
四、 要尽快让自己变得敏感起来 设计创作的最初灵感和线索往往来自于生活中的方方面面，有些事物看似平凡或者微不足道，但其中也许就蕴含着许多闪光之处，如果设计师对此熟视无睹，不能发现它们的存在，就不能及时地去捕捉它们和利用它们，那么，许多有用的设计素材就会失之交臂。
新手如何开服装店
要做好预算：
新手们在开一间服装店之前肯定需要做一份预算，预算包括开服装店投入的资金是多少，打算每月的支出是多少，每月的收入(利润)是多少，打算请多少人前来帮忙等等跟钱有关的，都应该制作出一份详细的计划。
服饰的定位：
有了预算和计划后，接下来应该考虑服装的定位人群，需要清楚服装到处卖给哪些人，是卖婴儿服装还是儿童服装，是针对都市白领阶层还是平面老百姓阶层，这些都需要新手们考虑好。
选址：
对于新手们来说，服装店的选址是非常关键的一项工作，因为它关系到顾客的人流量。所以在选址之前要考虑到店铺所在位置是否交通便利，也要考虑到店铺所在区域的人们消费水平，这些在开店之前都需要新手们调查清楚。
店铺的装修：
确定好服装店的地址后，接来下还需要考虑如何装修店铺。服装店的装修风格往往会影响到服装店的业绩，一间装修风格独特的服装店往往会吸引到很多顾客前来光顾。所以新手们千万不到在装修上太马虎，更不能吝啬这点装修的费用。
要有充足的备货：
成功开设一间店面后，此时新手们一定要具有足够的服装储备量，这样人们前来买服装就能有足够的服装供他们挑选，也不会因为出现断货而影响到营业额，所以新手们要根据自己的实际营业情况储备好服装。
服装的质量是关键：
人们开店都不是只做一旦生意的，都希望回头客们再来光临，这点相信开服装店的老板深有体会，所以作为新手在开服装店的时候一定要保证自己所卖衣服的质量是合格的。只有你的服装质量OK，得到顾客们的认可，这样才会有源源不断的生意找上门来。
新手开服装店注意事项
1、小资金不要考虑加.盟
有人跟我说，加.盟一些品.牌不需要操心进货又不需要担心压货，拿货一折，一年下来收入十几万。我只能说，天上掉不下馅饼，就算掉了也不一定砸在你的头上。一般加.盟店或品.牌店，对加.盟费的要求很高，加上本身还要租房、装修等费用，这往往是一笔不小的开销。所以小资金就不要考虑加.盟，就算你资金充裕，也要好好考虑，三思而行。
2、店铺选址
人流量大不一定就带来红火的生意，千万不要因为一个区域的人流量而匆匆选下店址。人流量大的地方，自然租金比较昂贵，对服装店的定位就更高，竞争压力自然是有的。所以没有足够多的资金，没有高质量的货源，不要妄自在人流量大的地方定下店铺地址。
3、店铺装修
本着自由、明亮、健康、阳光的原则进行装修。装修不一定要有多高的装修费，打造多豪华的购物环境，而是要适合店铺的定位和用户的舒适度。
4、工商税务登记
开店前一定要做好工商税务登记缴费，千万不要在开张的时候被封店，到时候辛苦了许久，最后只能是一场空。
5、首次进货
首次进货是试水，坚持量少款式多的原则。摸清消费者的消费品位和消费能力，后期再遵循区域消费者的需求进货。
服装店经营技巧
第一：确定你要卖什么样的服装。
第二：考察你当地市场，做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。
第三：是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行行动。
