为配合中国西部服装服饰文化研究的课题，本文针对西部省会城市西安的服装物流中心的现状，以及服装销售物流情况做了调研和分析，研究了适合西部内陆城市西安的服装物流中心架构，以及新时代背景下的创新发展。以下是小编为您整理的新手如何开好服装店的相关内容。
新手如何开好服装店：
要做好预算：
新手们在开一间服装店之前肯定需要做一份预算，预算包括开服装店投入的资金是多少，打算每月的支出是多少，每月的收入(利润)是多少，打算请多少人前来帮忙等等跟钱有关的，都应该制作出一份详细的计划。
服饰的定位：
有了预算和计划后，接下来应该考虑服装的定位人群，需要清楚服装到处卖给哪些人，是卖婴儿服装还是儿童服装，是针对都市白领阶层还是平面老百姓阶层，这些都需要新手们考虑好。
选址：
对于新手们来说，服装店的选址是非常关键的一项工作，因为它关系到顾客的人流量。所以在选址之前要考虑到店铺所在位置是否交通便利，也要考虑到店铺所在区域的人们消费水平，这些在开店之前都需要新手们调查清楚。
店铺的装修：
确定好服装店的地址后，接来下还需要考虑如何装修店铺。服装店的装修风格往往会影响到服装店的业绩，一间装修风格独特的服装店往往会吸引到很多顾客前来光顾。所以新手们千万不到在装修上太马虎，更不能吝啬这点装修的费用。
要有充足的备货：
成功开设一间店面后，此时新手们一定要具有足够的服装储备量，这样人们前来买服装就能有足够的服装供他们挑选，也不会因为出现断货而影响到营业额，所以新手们要根据自己的实际营业情况储备好服装。
服装的质量是关键：
人们开店都不是只做一旦生意的，都希望回头客们再来光临，这点相信开服装店的老板深有体会，所以作为新手在开服装店的时候一定要保证自己所卖衣服的质量是合格的。只有你的服装质量OK，得到顾客们的认可，这样才会有源源不断的生意找上门来。
新手如何经营服装店：
服装导购的选择
其实，在服装店经营中，店家经常会感到很困扰的问题就是关于导购的选择。还有对导购的有效管理。
因为店家不可能一直守在店铺中，所以能够直接影响到店铺销售业绩的就是导购。因而，对于服装店经营来说，选择导购就显得太重要了。选择尽职优秀的导购员对于服装店经营将是一个很大的助力。
作为店家，最好是能够找到一些并且熟悉面料、服装裁剪以及加工等业务的销售人员。这样店铺的销售业绩才能有所保障。如果店铺的员工已经落实，但是销售技巧不够成熟，也可以加强员工的培训工作。所谓磨刀不误砍柴工，提高员工的整体素质，也是在提升整个店面的质量。
服装定价2-3倍较适中
如何经营服装店，有一个不得不解决的问题，那就是定价的问题。虽然这是一个比较敏感的问题，但是却关系到店铺的经济效益。其实，服装在定价上有一个原则，就是先高后低。首先，，服装店主不要一上来就抱着有赚就出的想法。即使是一些自己认准是“精品”的款式，就算过季了，也不要扔进特价货的篮子里。
适时的服装促销
服装店之间的竞争是很激烈的，这也是为什么那么多店家会采用促销手段的原因。但是很多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费，结果只会失去顾客的信任。所以要搞服装促销也行，但是要懂得将利润植根于顾客的满意度。
要实施公平定价的原则，适当开展促销，不会在需求突然增加的情况下哄抬价格。实际上，适时大减价是服装店的重要战术，服装店可以通过适时减价，甩卖陈货，处理过季商品，还可以调整商品结构。
新手开服装店注意事项：
1、小资金不要考虑加.盟
有人跟我说，加.盟一些品.牌不需要操心进货又不需要担心压货，拿货一折，一年下来收入十几万。我只能说，天上掉不下馅饼，就算掉了也不一定砸在你的头上。一般加.盟店或品.牌店，对加.盟费的要求很高，加上本身还要租房、装修等费用，这往往是一笔不小的开销。所以小资金就不要考虑加.盟，就算你资金充裕，也要好好考虑，三思而行。
2、店铺选址
人流量大不一定就带来红火的生意，千万不要因为一个区域的人流量而匆匆选下店址。人流量大的地方，自然租金比较昂贵，对服装店的定位就更高，竞争压力自然是有的。所以没有足够多的资金，没有高质量的货源，不要妄自在人流量大的地方定下店铺地址。
3、店铺装修
本着自由、明亮、健康、阳光的原则进行装修。装修不一定要有多高的装修费，打造多豪华的购物环境，而是要适合店铺的定位和用户的舒适度。
4、工商税务登记
开店前一定要做好工商税务登记缴费，千万不要在开张的时候被封店，到时候辛苦了许久，最后只能是一场空。
5、首次进货
首次进货是试水，坚持量少款式多的原则。摸清消费者的消费品位和消费能力，后期再遵循区域消费者的需求进货。
6、流动资金
第一次开店，流动资金一定要保持充裕。一般开店三个月到半年都有可能处于不盈利的状态，这时候要有足够的流动资金进行货物的翻新。
服装店亏损的原因有哪些：
一、不做分析盲目的去进货
很多人决定做生意了，就想一下子把所有的都弄好，选店址、进货、开张都做的很匆忙。抓紧时间是好事，但没有分析、没有规划的去行动就是盲目。在想要开一个服装店的时候，起码要回答几个问题：在哪里开店?要做什么风格?心里价位是什么?想要做的风格、价位和所在的商圈是不是吻合?想要做出什么特色?消费者为什么会选择进去你的服装店并去买衣服?如果对于这些基本问题都回答不了，最好先不要开店，先去市场考察一下，对市场要了解清楚。
二、不分析市场只顾闷头硬干
很多刚开始做的老板去批发市场进货只按照自己的喜好进货，对市场不了解又对自己的货品少规划，这样拿回去是不会卖的很好的。消费者认可的才是好东西，自己喜欢的客人不一定喜欢，我们要研究是客人的偏好而不是老板自己。
所以，很多客户到我们这里来进货，我就劝他们刚开始不要把单款压很多货，而是应该多拿些款看市场的反应，销的好就多补，销不动的就下架或者处理掉。
三、懒惰又不勤奋
你是否每天比别人开门早、比别人关门晚?你是否一直站在门口期待着每一个顾客的到来?你是否经常到周边商品观望了解别人的经营?你是否与同行交流学习人家的经验?你是否经常打电话给供货商了解他们的情况?成功不会轻易来到，做生意要时时刻刻保持警惕，要具有忧患意识。
四、每款都要有利润
做生意都是为了赚钱，这个没错的。但是很多老板也是因为这个原因做不下去的，因为他们想每款赚钱，每件赚钱，每时赚钱。对于服装店来说，人气和客流是十分重要的，这往往取决于消费者第一次进店的感觉，感觉好他们会继续光临并带来人气，感觉不好以后很难再来。消费者的感觉主要是对衣服性价比的感知，质量好价格适中会吸引他们，如果价格高出他们预期的很多他们则会流失掉。在这样的情况下，服装店并不一定每款都要有利润，可以拿出一些款做活动，吸引人气，这种方式已有很多成熟的服装店在采用，效果很好。
